Wir helfen Dir zur ungebremsten Skalierung Deines Unternehmens

Wir unterstützen unsere Mandanten mit einer strategischen Unternehmensberatung, um funktionierende Geschäftsmodelle systematisch und nachhaltig zu skalieren. Als erfahrene Unternehmer verfügen wir über ein großes Netzwerk an Branchenexperten
aller relevanten Bereiche – deutschlandweit.

Strategische Ausrichtung

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Marktanalyse

Als erstes analysieren wir Deinen Markt und Deine Wettbewerber, um Deine Chancen und Risiken zu bewerten. Wir betrachten dabei unter anderem die Größe und Dynamik des
Marktes, die Bedürfnisse Deiner Kunden und die Stärken und Schwächen Deiner Wettbewerber.

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Unternehmensstrategie

Auf Basis der Marktanalyse entwickeln wir gemeinsam mit Dir eine
Unternehmensstrategie, die Deine Ziele und Werte widerspiegelt. Die Strategie legt fest, wie Dein Unternehmen in Zukunft wirtschaften soll. Sie umfasst unter anderem Ziele für Wachstum, Profitabilität und Nachhaltigkeit.

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Prozessoptimierung

Wir identifizieren und optimieren Deine Geschäftsprozesse, um Deine Effizienz und
Effektivität zu steigern. Wir analysieren dabei unter anderem die Abläufe, die Kosten und die Qualität Deiner Prozesse

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Personalentwicklung

Unsere Rekrutierungs- und Personalentwicklungsleistungen helfen Dir dabei, Dein Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Wir unterstützen Dich dabei, Deine Mitarbeiter zu entwickeln und zu fördern, damit sie das volle Potenzial ihres Unternehmens ausschöpfen können. Wir helfen Dir, die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Positionen in Deinem Unternehmen zu entwickeln, damit Du Deine Unternehmensziele erreichen kannst.

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IT-Strategie

Wir entwickeln eine IT-Strategie, die Deinen Geschäftszielen entspricht. Die Strategie leg fest, wie Du IT-Systeme und -Lösungen einsetzen möchtest, um Deine Ziele zu erreichen.

Digitalisierung

Die Digitalisierung unserer Wirtschaft bietet riesige Chancen, insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen. Gleichzeitig steigt der Konkurrenzdruck. Als Unternehmer bist Du in der Pflicht, schon heute die richtigen Weichen für Dein digitales Wachstum zu stellen, um diese technologische Entwicklung unserer Zeit nicht zu verpassen. 

 

 

Wir unterstützen Dich bei der Konzeption und Umsetzung einer ganzheitlichen Unternehmensstrategie, die alle Bereiche Deines Unternehmens umfasst. Dabei setzen wir auf die digitalen Möglichkeiten. 

 

 

Von der Entwicklung einer zentralen Unternehmensphilosophie, die Dein unternehmerisches Handeln bestimmt hin zur Identifikation Deines eigentlichen Mehrwerts, den Du Deinen Kunden lieferst. 

 

 

Ausgehend von diesen grundlegenden Fragen, entwickeln wir einen konkreten Handlungsplan von digitalen Maßnahmen. Wir sezieren Deinen Markt, analysieren Deine Konkurrenten, überprüfen Deinen aktuellen Webauftritt und passen ihn an Deine neue Strategie an. Von der Automatisierung und Digitalisierung jeglicher Betriebsprozesse bis hin zur digitalen Kundenakquise – Wir machen Dich bereit für das nächste Jahrzehnt!

 

Beratung bei Unternehmenskäufen

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Beratung

Der Kauf eines etablierten Unternehmens kann Deiner unternehmerischen Karriere einen Kickstart verleihen. Doch es gibt erhebliches Fehlerpotenzial. Wir haben zahlreiche Unternehmenskäufe durchgeführt. Basierend auf unserer Erfahrung analysieren wir die möglichen Zielobjekte und unterstützen Dich bei der Entscheidungsfindung.

 

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Due Diligence

Die klassische Due Diligence findet rein buchhalterisch und theoretisch statt. Nicht mit Zahlen erfassbare Risiken werden von Steuerberatern und Rechtsanwälten oft nicht erkannt. Wir entdecken regelmäßig solche Risiken, indem wir Prüfungen vor Ort durchführen und den Faktor “Mensch” berücksichtigen.

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Stunden Beratung
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DARUM SOLLTEST DU MIT UNS ZUSAMMEN ARBEITEN

Jahrelange Erfahrung

Wir sind etablierte Unternehmer, die sowohl in der Gründung unterschiedlicher Unternehmen als auch der Unternehmensberatung langjährige Erfahrung gesammelt haben. Diese Erfahrungen wollen wir mit Dir teilen, damit Du schneller wachsen kannst.

Wirtschaftliche Expertise

Unsere langjährigen Tätigkeiten als Unternehmer und Berater ermöglichen uns Dich in allen unternehmerischen Entscheidungen zu unterstützen: von der Erstellung Deines Businessplans bis hin zu Wachstumsstrategien und Unternehmensbewertungen.

Unternehmertum

Wir sind keine trockenen Theoretiker, sondern waschechte Unternehmer und Seriengründer. Verschaffe Dir einen Vorsprung mit unserer Erfahrung und unserem Fachwissen!

Grenzübergreifend etabliert

Unsere unternehmerischen Erfahrungen beschränken sich nicht nur auf Deutschland. Wir haben auch ausländische Märkte erobert, Firmen im Ausland gegründet und transnationale M&A-Transaktionen begleitet.

Tech-Affinität

Wir sind erfahren im Umgang mit Tech und nutzen digitale Maßnahmen zur effizienten Gestaltung von Akquise und Vertrieb, Buchhaltung, Organisation und Co. - nutze die technischen Möglichkeiten der Zeit in vollem Maße.

Digitalisierte Beratung

Spare Dir lästige Anfahrtzeiten. Fokussiere Dich auf Dein Business. Unsere Beratung läuft ortsungebunden und digital. Dank flexibler Terminvergabe können wir uns an Dich anpassen. Nicht umgekehrt.

DAS SAGEN ZUFRIEDENE KUNDEN

FAQ - FRAGEN & ANTWORTEN

01 Welche Unternehmensberatung bietet ihr an?

Wir bieten eine umfangreiche Unternehmensberatung von der Gründung bis zur Skalierung und Internationalisierung an. Unter Einsatz unserer Expertise, Tech-Affinität und unseres Netzwerkes unterstützen wir Dich dabei Dein Unternehmen in jeder Phase auf das nächste Level zu heben.

02 Wie kann mein Unternehmen durch Digitalisierung optimiert werden?

Digitale Technologien können Dein Unternehmen in jedem Bereich effizienter gestalten. Von der Kundenakquise über die Buchhaltung und interne Organisation bis zur Abwicklung der Kundenaufträge sind die Möglichkeiten kaum zu überblicken. Wir finden die richtigen technischen Mittel, um Dein Wachstum zu beschleunigen und Dein Unternehmen effizienter zu gestalten.

03 Könnt ihr mir bei einer Firmengründung im Ausland behilflich sein?

Definitiv! Wir verfügen über ein internationales Netzwerk an namhaften Steuerberatern, Rechtsanwälten und Fachleuten. Gerne begleiten wir Dich bei der Standortverlegung oder Erschließung ausländischer Märkte.

04 Könnt Ihr mich bei der Expansion nach Deutschland beraten?

Auch das ist möglich. Der deutsche Markt ist attraktiv und in vielen Bereichen gibt es zu wenige Anbieter. Wir können Dich bei der Gründung, Etablierung und Skalierung unterstützen. Dank unseres weitreichenden Netzwerkes zu Spezialisten, wie Steuerberatern oder Rechtsanwälten, können wir Dir auch helfen, Dich mit den rechtlichen Komplexitäten Deutschlands anzufreunden.

05 Ich bin Gründer und habe wenig Ahnung von Zahlen. Könnt ihr mir helfen?

Dafür sind wir da! Viele Unternehmer sind kreativ und Spezialisten in ihrer Tätigkeit, aber haben kein Interesse an buchhalterischen Themen. Genau dafür haben wir unser strategisches Accounting entwickelt, das Dich in die Lage versetzt, mit minimalem Aufwand das Potenzial Deiner Unternehmensfinanzen zu nutzen.

LASS UNS ÜBER DEIN UNTERNEHMEN SPRECHEN!​

Wir können bei unseren Mandanten regelmäßig vergeudete Profite aufgrund einer nachteilhaften Unternehmensstruktur feststellen. Wenn Du endlich einen Berater an Deiner Seite haben möchtest, der Dich berät und nicht anders herum, sollten wir uns kennenlernen. Wir denken für Dich mit – Weit über die Unternehmensberatung hinaus.

Steffen Siesing

Geschäftsführer der BilanzManufaktur

LASS UNS ÜBER DEIN UNTERNEHMEN SPRECHEN!

Wir können bei unseren Mandanten regelmäßig vergeudete Profite aufgrund einer nachteilhaften Unternehmensstruktur feststellen. Wenn Du endlich einen Berater an Deiner Seite haben möchtest, der Dich berät und nicht anders herum, sollten wir uns kennenlernen. Wir denken für Dich mit – Weit über die Unternehmensberatung hinaus.

5/5

“Sehr freundliche Beratung. Gut auf die individuelle Situation eingegangen und dadurch mit einem guten Gefühl nach dem Termin gegangen. Sehr schnelle, problemlose und zeitnahe Terminvereinbarung. Ich kann Steffen von Bilanzmanufaktur auf jeden Fall in Sachen Unternehmensberatung und Wealth Management empfehlen!”

Christian S.